PROJEKTMANAGEMENT – MICROSOFT DYNAMICS NAV (NAVISION)
Für Ihre Projekte ist es besonders wichtig, dass Sie den Überblick behalten. Microsoft Dynamics NAV (Navision) bietet mit dem Modul Projektmanagement im Standard bereits viele flexible Möglichkeiten, um Transparenz in Ihr Projektgeschäft zu bringen. Sie können mit dem Navision Projektmanagement jede Phase Ihres Projekts softwareseitig abbilden und unterstützen, um stets einen Überblick über die Rentabilität und die Kosten Ihrer Projekte zu haben.
TRANSPARENTES UND FLEXIBLES MANAGEMENT FÜR IHRE PROJEKTE
Das Modul für Projektmanagement in Microsoft Dynamics NAV bietet eine vollständige Übersicht über die laufenden und geplanten Projekte und verschafft Ihnen ein umfassendes Verständnis Ihrer tatsächlichen Projektkosten und der Rentabilität der Aktivitäten.
Zu unserem speziellen Know-how zählt sowohl der Aufbau eines soliden Projekt-Controllings (z. B. mit Hilfe des Excel-Tools Jet Reports) als z. B. auch die Integration der Fertigung in das Projektgeschäft mit Hilfe eines grafischen Leitstandes, mit dem die Ressourcen- und Zeitschiene der Projekte geplant werden kann.
HIGHLIGHTS
- Planungs- und Rechnungsdetails projektindividuell festlegen
- Verwaltung verschiedener Vertragstypen
- Integration in die Bereiche Einkauf/Verkauf/Lager und Finanzen
- Work-In-Progress-Berücksichtigung
- BSH Projektmodul mit Funktionserweiterungen im Bereich Projektcontrolling
FUNKTIONSÜBERBLICK VON MICROSOFT DYNAMICS NAV (NAVISION) PROJEKTMANAGEMENT
TRANSPARENZ IN AUFGABEN UND PROJEKTEN
Lassen Sie sich über die Rollencenter in Echtzeit die tatsächlichen und geplanten Kosten, Verkäufe und Rechnungen für jedes Projekt anzeigen und treffen Sie so fundierte Entscheidungen.
PLANUNGS- UND RECHNUNGSDETAILS
Bei der Einrichtung von Projektschritten können Sie Listen hinterlegen, die den erwarteten Verbrauch von Artikeln, Ressourcen und anderen Kostenfaktoren beinhalten.
VERWALTUNG VERSCHIEDENER VERTRAGSTYPEN
Planen Sie Ihre Aktivitäten sowohl für Zeit- und Materialprojekte als auch für Festpreisprojekte und projektbasierte Verträge oder kombinieren Sie verschiedene Vertragstypen für ein und dasselbe Projekt.
INTEGRATION IN DIE BEREICHE EINKAUF/VERKAUF/LAGER UND FINANZEN
Nutzen Sie umfangreiche Lieferkettenfunktionalität für Projektabschätzungen und Logistikaktivitäten sowie für die Bereitstellung von Verknüpfungen mit den Finanz-, Ressourcen- und Servicedaten.
WORK-IN-PROGRESS (WIP) -ÜBERSICHT
Nutzen Sie die Berechnung unfertiger Arbeit nach fünf unterschiedlichen Methoden für Ad-hoc- und Finanzberichte. Buchen Sie die Beträge in die Sachposten oder machen Sie irrtümliche Buchungen automatisch rückgängig.
PRODUKTFUNKTIONEN VON MICROSOFT DYNAMICS NAV (NAVISION) PROJEKTMANAGEMENT
GRUNDPAKET RESSOURCEN
Erfassen und verwalten Sie Ressourcen und deren Preise. Ressourcen können Personen oder Maschinen sein. Artverwandte Ressourcen können zu Ressourcengruppen zusammengefasst oder auch als separate Ressourcen verwaltet werden. Es ist darüber hinaus möglich, Ressourcen bestimmten Projekten in einem Zeitplan zuzuteilen.
KAPAZITÄTSSTEUERUNG
Planen Sie Kapazitäten und Verkäufe. Nutzen Sie Verbrauchsstatistiken und Rentabilitätsbetrachtungen für Ressourcen. Erstellen Sie mit einem Kalendersystem detailgenaue Kapazitätspläne für jeden gewünschten Zeitraum. Überwachen Sie Ihren Ressourcenverbrauch und lassen Sie sich eine Kapazitätsübersicht für jede Ressource mit genauen Daten zur Verfügbarkeit und geplanten Kosten in Aufträgen und Angeboten anzeigen.
MEHRERE EINSTANDSPREISE
Verwalten Sie alternative Einstandspreise für Ressourcen und Ressourcengruppen. Der Einstandspreis kann entweder fest, auf Basis eines prozentualen Preiszuschlages oder eines festen Preiszuschlages definiert sein. Sie können beliebig viele Arbeitstypen definieren.
PROJEKTE
Erfassen Sie Daten und Verbräuche für die Rechnungslegung an den Kunden. Sie können Festpreisprojekte und Projekte nach Material- und Zeitverbrauch steuern. Darüber hinaus bietet Ihnen diese Funktionalität folgendes:
- Erstellen Sie für jedes Projekt einen Plan mit mehreren Aufgaben und Aufgabengruppen. Für jede Aufgabe können eine beliebige Zeitspanne und ein Budget hinterlegt werden.
- Kopieren Sie ein Budget von einem Projekt in ein anderes. Richten Sie projektbezogene Preislisten für Artikel, Ressourcen und Auslagen für die Fakturierung an den Kunden ein.
- Lassen Sie sich unfertige Arbeiten und Aktivierungsbuchungen für ein Projekt anzeigen.
- Planen und fakturieren Sie Projekte in Fremdwährungen (bei Einsatz der Funktionalität „Mehrere Währungen”).
- Weisen Sie Projekte einem bestimmten Kunden zu und fakturieren Sie das Projekt teilweise oder komplett (bei Einsatz der Funktionalität „Verkaufsrechnungen”).
